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疫情發(fā)展以來，建德農(nóng)商銀行以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，打造“三個線上+一個賦能”模式變危為機，進一步釋放內(nèi)部科技潛能，將數(shù)字化能力下沉至應(yīng)用層面，通過創(chuàng)新政策方式解決復(fù)產(chǎn)復(fù)工實際需求，有效應(yīng)對疫情沖擊。

“三個線上”實現(xiàn)科技“蝶變”

由于疫情沖擊，農(nóng)商行原有運營邏輯失效，建德農(nóng)商行大力發(fā)揮金融科技力量，通過“三個線上化”實現(xiàn)疫情之下的科技蝶變。一是業(yè)務(wù)運營線上化，通過手機銀行app、“浙里貸”微信小程序、純線上信貸產(chǎn)品等方式實現(xiàn)線下客戶向線上引流。截至目前，純線上貸款產(chǎn)品新增授信21.60億元。二是品牌推廣線上化，順應(yīng)疫情下的線上需求，策劃多組線上行動，如線上“愛心助農(nóng)”活動幫助農(nóng)戶“滯銷”柑橘變“暢銷”，僅24小時內(nèi)，就幫助出售70000斤，在線上平臺刷足存在感。三是培訓(xùn)線上化，提煉線下培訓(xùn)模式，推出線上“德美E課堂”，面向全員分類開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)課，分享外部優(yōu)質(zhì)公益課程，豐富知識儲備。截至目前，受訓(xùn)總計733人次。

“硬核條款”賦能助工復(fù)產(chǎn)

建德農(nóng)商結(jié)合走訪調(diào)研實際，第一時間推出惠民惠企“硬核條款”，通過設(shè)立10億元專項信貸資金、利率優(yōu)惠、貸款首月免息、特殊群體（醫(yī)護人員等）專項優(yōu)惠、“一戶一策”紓困方案、開辟綠色通道、允許特事特批、實施征信免責制等方式助力建德本土經(jīng)濟社會發(fā)展平穩(wěn)恢復(fù)。（通訊員 汪勝豪）