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“真的是太感謝你們了，太感謝了！”拿到了自己應(yīng)得的錢，杜某眼含淚花，激動(dòng)的握著“大腳板巡調(diào)會(huì)”調(diào)解員的手，連聲道謝。這是怎么一回事呢？
杜某是楊村橋鎮(zhèn)一名五十多歲的單身漢，文化程度不高，性格也比較內(nèi)向。今年五月，“大腳板巡調(diào)會(huì)”成員周裕生走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)他似乎有些不對(duì)勁，經(jīng)常在村委晃悠，見人偶爾問(wèn)著不著邊際的問(wèn)題，人也感覺沒(méi)有以往精神。細(xì)心的周裕生嘗試著詢問(wèn)杜某，一開始杜某閉口不語(yǔ)，在周裕生關(guān)切的詢問(wèn)下，杜某吐露了內(nèi)心的煩惱。杜某于去年十月左右到舟山某企業(yè)打工，四月初發(fā)生工傷事故，住院一個(gè)月，醫(yī)藥費(fèi)全由公司墊付，護(hù)工費(fèi)則由杜某自己墊付，導(dǎo)致本就生活拮據(jù)的他雪上加霜，加之在外無(wú)親無(wú)故，于是出院后便回到家中，人也越來(lái)越抑郁。大腳板巡調(diào)會(huì)了解到相關(guān)情況后主動(dòng)介入，立即安排經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)解員趙國(guó)引和周裕生赴舟山幫助杜某協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取應(yīng)得的利益。調(diào)解之初，公司覺得麻煩不愿走工傷程序，調(diào)解員明法析理，一輪調(diào)解后，公司同意先行給予杜某1.8萬(wàn)元工資，解決杜某當(dāng)前的生活問(wèn)題，同時(shí)讓杜某進(jìn)行工傷鑒定，后杜某被鑒定為九級(jí)傷殘，大腳板巡調(diào)會(huì)調(diào)解員主動(dòng)對(duì)接，三赴舟山，終于幫助杜某拿到了應(yīng)有的合法賠償。
“大腳板巡調(diào)會(huì)”脫胎于楊村橋?yàn)楫惖剌r(nóng)提供的巡回調(diào)解服務(wù)，1999年湖北襄陽(yáng)稀土礦區(qū)的第一樁莓農(nóng)交通事故賠償案，根據(jù)莓農(nóng)異地調(diào)解求助，開啟了的巡回調(diào)解模式第一例成功案例。楊村橋鎮(zhèn)緊盯異地莓農(nóng)糾紛調(diào)解，針對(duì)召集難、撮合難、兌現(xiàn)難，發(fā)動(dòng)群眾找方法，從機(jī)制創(chuàng)新入手，采取“屬地管理”與“屬人管理”相結(jié)合的方式，創(chuàng)立并深化“巡回調(diào)解”工作機(jī)制，緊扣三類重點(diǎn)，推動(dòng)三項(xiàng)結(jié)合，強(qiáng)化三力保障，從“等受理到找受理”，從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，將解決糾紛當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。2020年以大腳板巡調(diào)會(huì)共計(jì)化解各類矛盾糾紛116件（其中赴外地開展各類巡回調(diào)解37次），挽回當(dāng)事人損失700余萬(wàn)元。
（通訊員 伊成璐）
